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  • 2020-06-02 09:11:00

国家开放大学信息中心专家:盘点「职后大学」赛道


高等教育职后办学力量得到加强,大学的边界和办学形态正在悄然扩张和多元化,无需什么资质和办学条件,能为学习者的创业和职涯带来益处,使其适应社会生存发展才是硬道理。


我国已经进入学习型社会,产业结构得到升级优化,科技推动着知识、技能更新转换,「职后大学」需紧跟时代发展,满足学习者真实的需求。如今,公办、民办大学赛道疆域被再度打破,板块被再度细分,传统大学正在寻找政策的有利方向,围绕文凭+证书做文章;民办教育在培训竞争夹缝中守住现有的「碗」「锅」「田」;互联网大学新生物种异军突起,大胆画出空中赛道,拉动不看文凭看能力的学习者前行。教育新机遇扑面而至,「职后大学」将何去何从?

对此,SmartShow 国际智慧教育展特别邀请到了国家开放大学信息中心专家孙震丹,为我们带来专业解析。
 

多元化发展,「职后大学」赛道竞争激烈


在文凭、证书一片火热的时代,「职后大学」赛道由国家队、企业队两只重要力量构成,包括高职院校、高校成人继续教育学院及网络学院、开放大学(广播电视大学)、现代远程教育公共服务体系、职业类民营培训机构等。
 
面对严峻的办学质量问题,近两年,国家频出治理政策。2018年,成人教育改革控制低层、低质专业办学,部分高校网络学院被迫关停;2019年,国家再推高职新政,扩招100万学生,计划5年投入650亿。高校网院和公共服务体系、高职、开放大学可谓冰火两重天,几家欢喜几家愁,很多高校网院均表示,未来不知身在何处。
 
4年前,互联网企业兴办湖畔、青藤贵族精英派大学,随后,美团、混沌、得到等知名互联网企业又纷纷披上大学的外衣。作为「职后大学」赛道的后来者,可谓办学形态多样、新概念层出不穷,拓宽了「职后大学」非学历赛道,提升了竞速。
 
2019年或许是一个分水岭,互联网企业兴办的「职后大学」,将跨越传统办学场地、师资限制,起手10年1亿学习者、携3000万用户转线下等说法不绝于耳,其互联网用户思维和大覆盖场面打法,着实冲击着人们对大学的想象力,但却实实在在获得了学习者的青睐。毕竟,职后教育要促进学习者就业、择业、创业和职涯能力提升,如同学功夫一定要练就成李小龙能真实搏击的道理一样。当然,文凭、证书也有市场,但未必是未来主流。因此,职后学历机构的竟跑者们,需要冷静下来认真思考未来的走向问题。
 
「职后大学」机构越来越多,打法各有长短,但同质化竞争激烈。要想在各自赛道的竞争中领跑,在关注核心办学能力的同时,不妨先关注「职后大学」赛道的发展状况。
 
公立机构正规赛道。我国「职后大学」的鼻祖是1978年创办的中央广播电视大学,当时的目标是致力于全民高等教育普及化推广。如今,「职后大学」公立机构正规赛道由普通高校成教学院与网络学院、开放大学(广播电视大学)、中职与高职院校机构等共同支撑与发展,其学历证书覆盖中专、大专、本科、硕士研究生、博士研究生等五个层次。
 
我国高职院校1418所,年招生368.83万,在校生近1133.7万。生产一线人才距62%的高等教育比重还有182万人/年培养差距。2019年,高职扩招百万和「双高」计划抛出了新的「刺激」机制,5年650亿的总投资,对入围「双高」计划的197所高职院校来说可谓万分鼓舞。退役军人、下岗职工、农民成重点普惠对象,高职院校将以促进经济发展、办合适教育转型为契机,迎来更好的发展景象。
 
受求职许可证的需求拉动,2019年,我国成人本专科在校生590.1万,招生273.3万人/年。2018年,成人教育改革,普高院校的成人、网络、自考学院专科段陆续关停,报读院校的减少,使得公共服务体系招生服务受到影响,开放大学则借机拿下生源的半壁江山。未来,受参加入学全国统考和刷脸式学习过程监管限制,学生培养由「宽进严出」全面导向「严进严出」。
 
虽然MBA、EMBA、DBA价格不菲,但受积分落户、进入金领圈子和视野提升的需求拉动,越来越受到实践经验丰富的企业和政府高层次人士关注。其学生年龄段30~40岁占比很高,近年来向低龄化发展趋势明显。目前,国内具有MBA资质的院校237所,EMBA招生院校64所,招生年复合增长20%,2019年达290万人,一些学校营业额甚至超过亿元。经过十几年的发展,中国7校已经跻身全球MBA50强。受国家对这类办学政策收紧及质量提升的要求影响,免联考国际MBA或中外合办MBA项目院校以「宽进」为招揽策略,将获得更多优势和高速发展机遇。
 
社会培训补充赛道。2019年,社会培训市场迎来教育资产证券化空前盛况,43家上市公司总市值达5000亿。选取中公教育、华图教育、北大青鸟、达内教育、正保远程教育、尚德教育等6家公司进行分析发现,民办职后市场总市值超过1500万,中公教育作为领头羊,市值已达1000万,职后培训市场年营收超过250亿,复合增长率超过30%,学习中心总数超4000个,从业者超6万人。其教学线上占比平均不足30%,正积极向线上转化。
 
按照营收业务板块由高到低,社会培训机构可划分为招录考试、学历提升与考试辅导、职业能力训练三大类。其中,职业能力训练学习者超800万人次,成人高考报考培训超273万人/年,招录考试报考人员超133万人/年,其营收超前两者之和,其未来成长动能集中在公务员考试、IT新智能技术培训、职业教育1+X证书、高端人才培养、在线学历教育几个方向。
 
面对激烈、白热化的市场竞争,各家社会培训机构趋于「体验免费学+过程跟踪咨询」模式的招生获取方式,因此,关注学习者体验,陪伴他们在枯燥的应试学习中坚持下去,已经成为学习者选择机构和持续学习的关键因素。
 
互联网空中赛道。互联网大学有3类种子选手——ATM、平台生态、OTT。其中,ATM类以湖畔、青藤为代表,平台生态类以美团作为种子选手,OTT类则以得到、混沌代言。
 
湖畔、青藤两所大学先后创办成立至今已有4年实践,湖畔大学5届学生207人,青藤大学6期学员工288人,两所学校因学费之贵堪称业界ATM大学。青藤大学入取率4%,其教学成果总市值超6500亿元,38家独角兽公司,14家公司已经上市;湖畔大学着手创业3年,学员企业营收超3000万,年纳税1.97亿元,每年为1615人缴纳社保。虽然两家机构招生条件、教学成果评价指标不同,但两者对学苗要求非常高,招生数量极少,以培养贵族为傲,且办学价值观趋同,更为看重学员所创造的经济价值和社会价值,引领着职后精英教育的内涵与发展趋势。
 
2019年10月15日,美团大学正式宣布成立,建立八大学院,覆盖餐饮、外卖、美容、美发、美甲、医美、结婚、亲子、酒店管理等生活领域。学校以科技经营为培养方向,面向基层劳动者;未来十年,将拉动1000所职业院校联合培养一线人才,带动1亿人的就业、择业与创业。这个市场是存在的,这么大的办学规模也令职后公办教育机构汗颜。电商平台在B2M2C领域也已经做好准备,时机一到,即可冲向跑道。
 
随着混沌大学和得到大学先后成立,从知识付费数字版权产业冲向了职后大学领域,得到的口号是「找到你的职场导师」,混沌大学的办学理念则是「建立民间商学院去提升创新思维和解决问题的能力」,直接向线上几千万存量学习者转化。自此,OTT职后大学横空出世,通过合作获取有影响力的人物和办学场地,构建「对你有用的导师和圈子」,只要你有需求,都可以纳入OTT大学的培养范围。
 
OTT职后大学采用互联网平台思维、用户思维、流量思维,特点是跨越大学机构场地、自有师资、办学专业等限制;通过平台知识付费商业模式,拉走优秀师资,借用办学场地,转化学员流量;颠覆冗长的课程内容及班课教学模式,开发针对性强、有效、有用的「磨合」教学产品。一夜之间,学习中心如雨后春笋遍地开花,办学规模飞速膨胀,运动员规模堪比马拉松,令前两个赛道望尘莫及。
 

发挥各自优势,更好领跑「职后赛道」


如今,高等教育职后办学力量得到加强,大学的边界和办学形态正在悄然扩张和多元化,无需什么资质和办学条件,能为学习者的创业和职涯带来益处,使其适应社会生存发展才是硬道理。互联网大学正在悄然改变传统的学历、学位等级制度下的人才培养模式,虽然没有国家承认的证书和政策背书,却带着对生存摸爬滚打的思考和经验,提升社会使命和学习者的获得感,从社会价值角度衡量办学成就,定义着更受社会民众认可的质量标准,重释了职后教育的本质「真有用」的意义。
 
今后,「职后大学」将会受到国家三大重点领域发展的拉动:一是面向2035补各领域产业短板的新产业技能人才培养;二是「一带一路」教育,即跟企业走出去的国际化人才培养;三是要解决老龄化社会来临问题,大力发展老年教育。国家三大重点投入方向将为「职后大学」发展注入新动能,各赛道选手要看准时机、发挥自己的基础优势,重塑自我创新特色,分享新蛋糕,才能更好地领跑。
 
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