国家开放大学信息中心专家：盘点「职后大学」赛道
高等教育职后办学力量得到加强，大学的边界和办学形态正在悄然扩张和多元化，无需什么资质和办学条件，能为学习者的创业和职涯带来益处，使其适应社会生存发展才是硬道理。
我国已经进入学习型社会，产业结构得到升级优化，科技推动着知识、技能更新转换，「职后大学」需紧跟时代发展，满足学习者真实的需求。如今，公办、民办大学赛道疆域被再度打破，板块被再度细分，传统大学正在寻找政策的有利方向，围绕文凭+证书做文章；民办教育在培训竞争夹缝中守住现有的「碗」「锅」「田」；互联网大学新生物种异军突起，大胆画出空中赛道，拉动不看文凭看能力的学习者前行。教育新机遇扑面而至，「职后大学」将何去何从？
对此，SmartShow 国际智慧教育展特别邀请到了国家开放大学信息中心专家孙震丹，为我们带来专业解析。
多元化发展，「职后大学」赛道竞争激烈
在文凭、证书一片火热的时代，「职后大学」赛道由国家队、企业队两只重要力量构成，包括高职院校、高校成人继续教育学院及网络学院、开放大学（广播电视大学）、现代远程教育公共服务体系、职业类民营培训机构等。
面对严峻的办学质量问题，近两年，国家频出治理政策。2018年，成人教育改革控制低层、低质专业办学，部分高校网络学院被迫关停；2019年，国家再推高职新政，扩招100万学生，计划5年投入650亿。高校网院和公共服务体系、高职、开放大学可谓冰火两重天，几家欢喜几家愁，很多高校网院均表示，未来不知身在何处。
4年前，互联网企业兴办湖畔、青藤贵族精英派大学，随后，美团、混沌、得到等知名互联网企业又纷纷披上大学的外衣。作为「职后大学」赛道的后来者，可谓办学形态多样、新概念层出不穷，拓宽了「职后大学」非学历赛道，提升了竞速。
2019年或许是一个分水岭，互联网企业兴办的「职后大学」，将跨越传统办学场地、师资限制，起手10年1亿学习者、携3000万用户转线下等说法不绝于耳，其互联网用户思维和大覆盖场面打法，着实冲击着人们对大学的想象力，但却实实在在获得了学习者的青睐。毕竟，职后教育要促进学习者就业、择业、创业和职涯能力提升，如同学功夫一定要练就成李小龙能真实搏击的道理一样。当然，文凭、证书也有市场，但未必是未来主流。因此，职后学历机构的竟跑者们，需要冷静下来认真思考未来的走向问题。
「职后大学」机构越来越多，打法各有长短，但同质化竞争激烈。要想在各自赛道的竞争中领跑，在关注核心办学能力的同时，不妨先关注「职后大学」赛道的发展状况。
公立机构正规赛道。我国「职后大学」的鼻祖是1978年创办的中央广播电视大学，当时的目标是致力于全民高等教育普及化推广。如今，「职后大学」公立机构正规赛道由普通高校成教学院与网络学院、开放大学（广播电视大学）、中职与高职院校机构等共同支撑与发展，其学历证书覆盖中专、大专、本科、硕士研究生、博士研究生等五个层次。
我国高职院校1418所，年招生368.83万，在校生近1133.7万。生产一线人才距62%的高等教育比重还有182万人/年培养差距。2019年，高职扩招百万和「双高」计划抛出了新的「刺激」机制，5年650亿的总投资，对入围「双高」计划的197所高职院校来说可谓万分鼓舞。退役军人、下岗职工、农民成重点普惠对象，高职院校将以促进经济发展、办合适教育转型为契机，迎来更好的发展景象。
受求职许可证的需求拉动，2019年，我国成人本专科在校生590.1万，招生273.3万人/年。2018年，成人教育改革，普高院校的成人、网络、自考学院专科段陆续关停，报读院校的减少，使得公共服务体系招生服务受到影响，开放大学则借机拿下生源的半壁江山。未来，受参加入学全国统考和刷脸式学习过程监管限制，学生培养由「宽进严出」全面导向「严进严出」。
虽然MBA、EMBA、DBA价格不菲，但受积分落户、进入金领圈子和视野提升的需求拉动，越来越受到实践经验丰富的企业和政府高层次人士关注。其学生年龄段30～40岁占比很高，近年来向低龄化发展趋势明显。目前，国内具有MBA资质的院校237所，EMBA招生院校64所，招生年复合增长20%，2019年达290万人，一些学校营业额甚至超过亿元。经过十几年的发展，中国7校已经跻身全球MBA50强。受国家对这类办学政策收紧及质量提升的要求影响，免联考国际MBA或中外合办MBA项目院校以「宽进」为招揽策略，将获得更多优势和高速发展机遇。
社会培训补充赛道。2019年，社会培训市场迎来教育资产证券化空前盛况，43家上市公司总市值达5000亿。选取中公教育、华图教育、北大青鸟、达内教育、正保远程教育、尚德教育等6家公司进行分析发现，民办职后市场总市值超过1500万，中公教育作为领头羊，市值已达1000万，职后培训市场年营收超过250亿，复合增长率超过30%，学习中心总数超4000个，从业者超6万人。其教学线上占比平均不足30%，正积极向线上转化。
按照营收业务板块由高到低，社会培训机构可划分为招录考试、学历提升与考试辅导、职业能力训练三大类。其中，职业能力训练学习者超800万人次，成人高考报考培训超273万人/年，招录考试报考人员超133万人/年，其营收超前两者之和，其未来成长动能集中在公务员考试、IT新智能技术培训、职业教育1+X证书、高端人才培养、在线学历教育几个方向。
面对激烈、白热化的市场竞争，各家社会培训机构趋于「体验免费学+过程跟踪咨询」模式的招生获取方式，因此，关注学习者体验，陪伴他们在枯燥的应试学习中坚持下去，已经成为学习者选择机构和持续学习的关键因素。
互联网空中赛道。互联网大学有3类种子选手——ATM、平台生态、OTT。其中，ATM类以湖畔、青藤为代表，平台生态类以美团作为种子选手，OTT类则以得到、混沌代言。
湖畔、青藤两所大学先后创办成立至今已有4年实践，湖畔大学5届学生207人，青藤大学6期学员工288人，两所学校因学费之贵堪称业界ATM大学。青藤大学入取率4%，其教学成果总市值超6500亿元，38家独角兽公司，14家公司已经上市；湖畔大学着手创业3年，学员企业营收超3000万，年纳税1.97亿元，每年为1615人缴纳社保。虽然两家机构招生条件、教学成果评价指标不同，但两者对学苗要求非常高，招生数量极少，以培养贵族为傲，且办学价值观趋同，更为看重学员所创造的经济价值和社会价值，引领着职后精英教育的内涵与发展趋势。
2019年10月15日，美团大学正式宣布成立，建立八大学院，覆盖餐饮、外卖、美容、美发、美甲、医美、结婚、亲子、酒店管理等生活领域。学校以科技经营为培养方向，面向基层劳动者；未来十年，将拉动1000所职业院校联合培养一线人才，带动1亿人的就业、择业与创业。这个市场是存在的，这么大的办学规模也令职后公办教育机构汗颜。电商平台在B2M2C领域也已经做好准备，时机一到，即可冲向跑道。
随着混沌大学和得到大学先后成立，从知识付费数字版权产业冲向了职后大学领域，得到的口号是「找到你的职场导师」，混沌大学的办学理念则是「建立民间商学院去提升创新思维和解决问题的能力」，直接向线上几千万存量学习者转化。自此，OTT职后大学横空出世，通过合作获取有影响力的人物和办学场地，构建「对你有用的导师和圈子」，只要你有需求，都可以纳入OTT大学的培养范围。
OTT职后大学采用互联网平台思维、用户思维、流量思维，特点是跨越大学机构场地、自有师资、办学专业等限制；通过平台知识付费商业模式，拉走优秀师资，借用办学场地，转化学员流量；颠覆冗长的课程内容及班课教学模式，开发针对性强、有效、有用的「磨合」教学产品。一夜之间，学习中心如雨后春笋遍地开花，办学规模飞速膨胀，运动员规模堪比马拉松，令前两个赛道望尘莫及。
发挥各自优势，更好领跑「职后赛道」
如今，高等教育职后办学力量得到加强，大学的边界和办学形态正在悄然扩张和多元化，无需什么资质和办学条件，能为学习者的创业和职涯带来益处，使其适应社会生存发展才是硬道理。互联网大学正在悄然改变传统的学历、学位等级制度下的人才培养模式，虽然没有国家承认的证书和政策背书，却带着对生存摸爬滚打的思考和经验，提升社会使命和学习者的获得感，从社会价值角度衡量办学成就，定义着更受社会民众认可的质量标准，重释了职后教育的本质「真有用」的意义。
今后，「职后大学」将会受到国家三大重点领域发展的拉动：一是面向2035补各领域产业短板的新产业技能人才培养；二是「一带一路」教育，即跟企业走出去的国际化人才培养；三是要解决老龄化社会来临问题，大力发展老年教育。国家三大重点投入方向将为「职后大学」发展注入新动能，各赛道选手要看准时机、发挥自己的基础优势，重塑自我创新特色，分享新蛋糕，才能更好地领跑。
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