百家云副总裁于范勇：双师课堂正在重新定义未来教室
12月18-20日，为期3天的SmartShow 2020第七届国际智慧教育展览会在北京国家会议中心盛大启幕，这场被业内誉为国内教育信息化产业一年一度的年终收官盛会，让业内上下游均广泛参与其中。中国产经新闻网亲临展会，并对参展商百家云副总裁于范勇先生，在新闻中心的SmartShow 开放麦进行了深度访谈。
以下是访谈实录，以飨各位。
百家云副总裁于范勇，对话中国产经新闻网
中国产经新闻网：很高兴今天可以邀请到百家云副总裁于总接受我们今天的专访，我是今天的记者。时至年末，想让于总谈一下今年情况特殊，说一下您眼中的教育行业今年呈现怎样的发展特点，同时明年又会有哪些趋势？
于范勇：2020年一场疫情让大家始料未及，这次疫情对整个教育行业的影响还是巨大的：一方面，原来很多无法在疫情期间上课的线下教育机构，纷纷转到做线上授课；另一方面疫情期间教育部发布了“停课不停学”政策，3亿师生完成触网。从这两方面来看，这次疫情极大的加速了我们线上教育的进程。
疫情期间，很多互联网公司进一步布局线上教育，因此“互联网+教育”这个概念被推上了热门。此外，这次疫情极大的促进了直播技术的飞跃。疫情期间学生开始线上学习，我们听到最多的就是“某某平台又崩掉了”，这是因为各个厂商没有预料到会有这么大的流量接入到直播平台里，各种反馈促使各个厂商后续不断调整自己的技术架构，无论从容量，还是平台稳定性，现在都比以前好了很多。
展望2021年的，我认为OMO会成为整个教育行业的标配，这里的OMO说的是线上与线下的结合，很多中小教育企业将这种模式称作混合式教学，既线下授课，在课后又有线上的辅导。
中国产经新闻网：今年教育部发布了三个课堂政策，引起了业内广泛关注和反响，于总您觉得这一政策的发布对整个行业会产生哪些机遇，同时又会面临哪些挑战？
于范勇：中国教育的师资力量匮乏且不均衡，在这样的大背景下，国家发布了三个课堂政策，对整个教育行业来说是利好的。之前接触公立学校校长，他们都觉得双师是很好的互联网教学工具，但因为教育部没有这类政策，因此他们在尝试很多新事物时更谨慎。今年三个课堂政策发布后，我们很欣喜地发现很多公立校都开始积极拥抱变化，主动探索尝试双师课堂。
双师课堂能为公立校解决什么样的问题？ 一，可以把师训更好更高效地引入到公立学校里。以前公立体系的师训是把老师请到北京来，比如在北京师范大学开课。但能来北京接受培训的老师占少数，绝大部分的老师没有这样的机会。如果使用双师课堂，北京师范大学的老师就可以在北京远程给其他地方学校的老师进行培训，让课程覆盖到更多的老师，让更多的老师接受到培训后提升自身的教学能力。
二，有了三个课堂政策，可以把外部优质的内容引入到公立体系内。比如北京某些学校的师资力量雄厚，可以让这些老师去给其他师资匮乏地区的学生上课。这样贫困地区或者是农村的学生也接受到良好的教育，整个中国师资力量变得更均衡。从另外一个角度来说，当公立体系内部应用了双师课堂授课方式之后，也会反向促进教育机构去使用双师课堂，去解决自己师资不足的问题。
中国产经新闻网：谢谢于总。第三个问题，对于一个行业来说，肯定有自己发展成熟的部分，同样存在不成熟的部分，想请于总谈一下，在您看来目前双师课堂的挑战、痛点在什么地方。
于范勇：双师课堂这个产品或者说授课形式，我们判断目前还是处在早期市场。许多教育机构都很愿意尝试双师课堂模式，但很大一部分机构探索双师课堂却失败了，我们总结经验教训发现，不管教育机构想做双师业务或者是尝试双师模式，都需要一个稳定、功能丰富的双师平台，更重要的是得把机构整个业务模式进行升级改造。比如一个线下教育机构老师，原来是给一个班级四五十个学生上课，但如果使用双师模式，就需要在专业的直播间里授课。在那里，他要适应面前没有在场学生的教学方式，他要面对一个大屏幕，看到远端所有的教室授课。
另外，针对双师模式，还要针对性地打造课程内容体系，不能把线下或者是纯线上的课程体系直接用到双师课堂。针对双师课堂的业务类型，我们要针对性的设计双师的运营模式，只有把几个最核心的模块升级改造了之后，才具备双师业务能够跑通、跑成功的基础，这是目前我们看到教育机构做双师遇到的最大瓶颈。
中国产经新闻网：刚刚于总给我们讲到了双师课堂的优势以及发展不成熟的地方，我想请于总接下来谈一谈贵公司与其他双师课堂公司相比，优势在哪里？您开展工作的时候着力点在哪里？
于范勇：目前我们在市面上看到做双师的厂商或机构大概分为三类。第一类，是原有做视频会议的厂商，他们拿着视频会议的产品直接套用在了双师的场景里，但是从产品来说并没有做针对教育场景的改造；第二类，是一些头部教育机构，他们主要是通过内容+软硬件平台方案的形式，推给中小教育机构去做加盟；第三类，针对双师教学场景专门打造一套专属的软硬件平台，百家云就属于第三类。
对比前两类，百家云是有优势在的：对于视频厂商，百家云双师课堂系统是针对双师教学的场景深入挖掘，开发出了一套适合双师教学场景直播的工具。我们考虑到在双师的授课模式中，老师和学生实际上并不是面对面的状态，更偏向远程教育的形式，因此我们希望在教学过程中加入更多的互动模式，让学生有更多沉浸式的参与感。这是我们针对视频会议厂商的优势。
对比内容+平台的友商，他们本身并不专注在平台这一块，他们主推的是内容，基本上只提供了一到两种标准方案可以给客户做选择。而我们百家云更多的是赋能中等体量的教培机构客户，比如在一些城市，师资力量没有那么好的机构。我们针对他们的业务形式、收费模式，打造了定制化硬件解决方案，同时也支持定制化品牌和LOGO，这样可以提升他的品牌知名度。这是我们对比上两类客户的优势。
中国产经新闻网：百家云公司向授渔计划捐赠了三百万元的善款，基于哪些思考公司捐出了这笔钱？
于范勇：百家云公司是一家非常有社会责任感的公司，我们积极参与了很多社会活动，也积极的去向慈善机构捐赠款项，希望能帮助贫困地区的学生能够学习到优质课程。经过公司内部讨论，我们决定向授渔计划分两次捐献三百万，主要用于教育扶贫，帮助国家实现扶贫攻坚的胜利。
中国产经新闻网：感谢于总今天接受我们的采访，谢谢。
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